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关于潜江市发展家庭农场存在的问题及其对策

来源:wdwcms.com 时间:2019-11-03 编辑:心理

1潜江家庭农场的发展现状

潜江市家庭农场的发展仍处于起步阶段。截至2014年底,潜江市工商局登记的家庭农场共有69个,其中:从事种植业11个,水产养殖业20个,育种繁殖38个,注册资本1.7亿元。家庭农场拥有自己的承包面积1200多亩,土地流转面积超过MU。最大的家庭农场的合同土地面积超过4,000亩。家庭农场有190多个家庭成员,临时和长期雇佣劳动力600多个。

从钱江家庭农场的发展实践看,家庭农场不仅坚持农民在农业生产经营中的特点,而且有效克服了传统家庭管理规模小,规模小,分散的缺点,提高了抵御风险的能力。它们不仅解决了管理和利益分配问题。这个问题减少了木材的管理,增加了农田的产出率;实施规模管理,有效解决“谁种土地”问题,在一定程度上减少了“非农化,农用粮”。土地上非粮食的趋势。

潜江发展家庭农场的两个优势

(1)自然资源丰富。钱江市农业资源丰富,粮食,棉花,油菜籽,水产养殖,畜牧业,林业和畜牧业发达,特别是依靠小龙虾,粮油等优势资源,培育了华山,湖泊,虾乡,相思树种,喜A香米等龙头企业。

(2)农场幅员辽阔。潜江市有很多农场。有6个国有农场,面积341平方公里,耕地面积260,000英亩。它是该省最大的农场。在土地资源,规模管理和集约化管理方面具有特殊优势。

(3)基础设施完善。为加强农业基础设施建设,潜江完成了东荆河倒虹吸,灌区续建配套和节水改造工程,小农水重点县工程,四湖流域综合治理,高昌南闻整治工程,山东主渠水。水利工程。水利工程建设包括血吸虫病防治,中小河流,天关河整治,实施国家综合整治和高产农田建设,形成地方地理,道路林网,灌溉沟渠。

(4)产业发展高效。钱江建立了许多农业规模和标准化生产基地,特别是小龙虾,如谷物和棉油高产创造园,蔬菜标准园,畜禽标准化育种,水生保健农场,花卉苗木基地和虾水稻联合基地。行业特征是鲜明的。

(5)科技服务网络健全。由市级农业技术推广中心,科技信息咨询中心,现代农业展览中心,镇级农业技术推广服务中心,科技信息查询点作为支撑,村级农业信息工作者,技术示范户组成农业科技推广,科技信息咨询和科技成果转化示范系统研究,

(6)交通位置发达。潜江位于“两圆两带”的交汇处。开发了国内交通干线。有两条高速公路(正在建设的沪蓉高速公路,沉石高速公路和千枣高速公路)。两条铁路(汉益铁路和正在建设的货运铁路),两条水路(汉江和江汉运河),公共铁水环的交通方式正在加速发展,有利于农产品的物流销售和休闲观光家庭农场。

潜江家庭农场发展中的三个主要问题

(1)工业化程度较低。由于缺乏统一的计划,每个家庭农场的发展都缺乏规模,效益和特色。目前,潜江市家庭农场规模较小,尚未形成产业规模。对于种植粮食作物的家庭农场而言,小规模种植会影响机械化生产操作的发展,并进一步提高经济效益。

(2)土地流转进展缓慢,发展家庭农场是关键。家庭农场需要大面积和长期的合同经营权才能实现规模经营。受土地出让价格上涨等因素影响,土地向内地转让困难,流转成本高。一些农民不愿转移,导致无法集中精力进行大规模生产和经营。

(3)经营融资难。在经营初期,家庭农场的一次性投资相对集中,资金需求很大,而大多数家庭农场并不强大,固定资产也不多。由于缺乏有效的抵押品,大多数家庭农场很难从银行机构获得贷款支持。诸如现有小额信贷之类的短期金融服务可以提供的贷款太小,无法满足家庭农场融资的需求。

(4)缺乏具体的支持政策。家庭农场作为新型商业实体的发展缺乏具体而详尽的支持政策。目前,钱江市粮食直接补贴,良种补贴,农资综合补贴等农业补贴直接发放给农民,只能获得或只能获得一小部分家庭农场。特别是在农业保险政策中,“三农”政策还有待进一步完善。

(5)组织度低。社会服务能力薄弱,没有针对家庭农场的相应技术指导。机械化程度,品牌知名度和农民管理质量有待进一步提高。

潜江家庭农场发展的四个建议和思考

(1)规模,首先,创新和规范,引导农民流转土地,鼓励农民利用转包,转让,租赁和股份合作等方式,专注于连续流转,提高土地流转质量,规范土地流转的行为。二是加大政策支持。鼓励制定家庭农场扶持政策,建立和完善家庭农场识别管理机制,进一步扩大小龙虾,大米,油菜籽等政策性“三农”保险,建立家庭农场风险防范机制。第三是创新融资服务。积极开展森林权,土地经营权等抵押贷款,缓解家庭农民的融资困难。

(2)标准化。围绕农业资源供应,技术指导,产品销售等方面,加大家庭农场标准化体系建设,提高社会化服务水平,使家庭农场进一步扩大集中生产。支持和鼓励农业科技人员与家庭农场合作以提供技术服务。同时,增加对家庭农场经营者的培训,努力改变发展思路,提高其综合素质。

(3)品牌推广。家庭农场不仅要获得许可证,挂牌,还必须对品牌进行质的改变。鼓励和支持家庭农场大力开展无公害食品认证,绿色食品认证,通过品牌建设进一步提高家庭农民的经营能力,市场知名度和品牌知名度。

(4)企业化,抓住国家“一带一路”战略,按照“农场”的要求,认真履行省委,省政府对农业和农业的“走出去”和外援工作职责企业,股份多元化和地区分组的思想,促进六个国有农场的改革,整合农场资源,建立国有农场产业集团,并以租赁,股权,买断,与合作。

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